Administrar Negocios de Coaching



Tips para organizar tu práctica de Coaching




¿Qué significa administrar negocios de coaching?


Según la definición de la Real Academia Española, la palabra administrar significa “Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes”.


En el caso de tu práctica profesional, se trata de organizar todo lo referente a la operación de tu negocio.



Tips administrativos


A continuación encontrarás seis prácticas que te ayudarán a lograr esta meta:


  1. Regístrate como empresa unipersonal ante la entidad competente de tu país. De esta forma tendrás la posibilidad de hacer contratos de trabajo con empresas y otras personas jurídicas.


  2. Averigua cuáles son las obligaciones legales y tributarias a las que estás sometido.

    Si hay que hacer pagos en fechas específicas, prográmalos en un calendario. No olvides incluir el tiempo que necesitas para organizarlos.


  3. Identifica un grupo de proveedores para todas las cosas que no sepas como hacer, y sean necesarias para administrar negocios de coaching. Algunas ideas para tu red de soporte son:


    • Abogado: Para la revisión de documentos y material publicitario

    • Contador: Para llevar la contabilidad

    • Asesor / Coach de Negocios: Para ayudarte a sacar el máximo provecho de tu empresa

    • Técnico en sistemas: Para instalar programas y servicios necesarios para el ejercicio de tus funciones. Ej. Listados de correo, Internet, salas virtuales, etc.

    • Experto en páginas Web: Para el diseño y mantenimiento de una página Web

    • Coach Mentor: Para guiarte y transferirte su conocimiento sobre la práctica del Coaching


  4. Abre una cuenta de banco que sea de uso exclusivo de tu negocio. Así evitarás que lo que recibas por tu trabajo se vuelva dinero de bolsillo.


  5. Haz un acuerdo de coaching con tus clientes, donde estén estipuladas las reglas del juego. Establece lo que está incluido en el precio que están pagando y las cosas a las que ellos deben comprometerse para trabajar contigo.

    Se cauteloso al establecer la forma y medios de pago. No comiences las sesiones hasta que no tengas en tu poder el acuerdo firmado.


  6. Abre una carpeta para cada uno de tus clientes que incluya:


    • El acuerdo de Coaching

    • Registro de lo que pasa en cada una de las sesiones y usa esta información para hacer seguimientos.

    • Tabla resumen con las fechas en que las sesiones fueron facturadas, llevadas a cabo y pagadas.


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